某老板早年從事服裝批發兼零售生意，經營了十余年后積累了數千萬的財富。隨著服裝市場競爭越來越激烈，就下決心向上游突圍，打造自己的品牌，開始集設計、生產、銷售于一體的第二次創業。

 

數年下來，總不見起色，不僅身心俱疲，而且把自己多年積累的財富都搭了進去，還負債累累。

 

究其原因，其實很簡單，有的人具有經商做生意的天分，但沒有經營企業的能力。因為開店做生意只需要處理好買和賣的關系，賺的是差價，所以相對比較簡單。

 

而經營企業，需要讓別人來幫你進行設計、組織生產和推廣銷售，需要打造和管理一個龐大而復雜的系統，所以需要的知識、能力、視野、見解就不是簡單開門店可以比擬的。

 

從五行能量結構來看，至少有三種能量不能或缺，木（產品思維）、火（市場思維）和土（運營思維）。另外還有金（管理思維）如果缺少，規模一大就生亂；如果過旺，力量過于強大，企業在起步階段就很難做大。

 

 

 

而該老板的五行能量結構是這樣的（見下圖），五行能量不平衡，木、火不足，金與水的力量比較旺。這也就意味著該老板本身的產品思維和市場思維不足，適合開店賣別人的產品，而不適合自己研發、賣自己的產品。而且金旺、水旺之人往往對人對事要求十分嚴厲至苛刻的地步。從五行關系來看：金克木、水克火，也會影響到產品的生產和銷售。

 

 

 

事實也是如此。自從二次創業以后，老板天天疲于奔命，不是在處理人的問題，就是在處理產品問題，還有就是市場問題，總是問題不斷。自己跟消防隊隊長似的、天天忙于救火，身心疲憊、持續在透支自己。最終感慨自己只適合做生意，不適合做企業。

 

所以，每一個創業者在創業初就要搞清楚自己到底適合做什么，適合做事還是適合做局。適合做事的人就簡單一點，無論線下還是線上，把東西賣好、把生意做好就行；而適合做局的人，更適合做企業，更容易把一群人凝聚在一起，去經營好共同的事業。

 

中國傳統文化博大精深，陰陽五行不僅是學問更是工具，可以很好地分析判斷一個人的五行能量結構和適合什么樣的創業方向，在創業的第一步助力選對方向，避免走彎路。

 

 

 

 

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